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Mettre en œuvre une planification et une exécution efficaces des projets pour stimuler les performances de l'entreprise. Cet ExpertTrack s'adresse à toute personne intéressée qui souhaite comprendre les fondamentaux de la gestion de projet dans le contexte d'une organisation. Il intéressera particulièrement les professionnels et les personnes intéressées par la gestion de projet, en particulier les futurs chefs de projet, les chefs de projet qui cherchent à faire progresser leur carrière et les personnes dans d'autres carrières, comme l'ingénierie, qui cherchent à acquérir des compétences en gestion de projet.
Comment devenir un meilleur chef de projet et quels sont les principes qui guident une gestion de projet efficace au sein d'une organisation ? Cet ExpertTrack a été conçu pour vous donner l'opportunité de couvrir tout ce que vous devez savoir sur une bonne gestion de projet. Vous pourrez apprendre à effectuer des changements et des transformations stratégiques à travers la gestion de projets dans les organisations.
Vous pourrez également développer votre compréhension des étapes, des outils et des techniques nécessaires au lancement, à la planification, à l'exécution, au contrôle et à la clôture du projet. Qu'est-ce qui fait un chef de projet efficace ? Cet ExpertTrack explore ce qu'il faut pour planifier et exécuter avec succès un projet en tenant compte du contexte commercial plus large dans lequel le projet opère.
Vous examinerez une journée typique dans la vie d'un chef de projet et apprendrez les compétences clés d'un chef de projet agile, tout en explorant les modèles Scrum et Waterfall, l'initiation du projet, les phases et les cycles de vie prolongés. Comprendre la gestion du changement et minimiser les risques commerciaux.
Vous aurez l'opportunité d'apprendre les différences entre l'analyse qualitative et quantitative des risques (y compris la matrice de probabilité et d'impact) et comment développer un plan de gestion des risques pour contrôler, minimiser et se préparer aux risques potentiels du projet. Les compétences et techniques de gestion de projet au sein de cet ExpertTrack peuvent être utiles dans une variété de postes et d'industries, que vous souhaitiez démarrer ou améliorer une carrière dans la gestion de projet, ou simplement ajouter les méthodologies à un autre rôle entièrement. à mesure que vous explorez les modèles Scrum et Waterfall, le lancement du projet, les phases et les cycles de vie étendus.
Comprendre la gestion du changement et minimiser les risques commerciaux Vous aurez l'opportunité d'apprendre les différences entre l'analyse qualitative et quantitative des risques (y compris la matrice de probabilité et d'impact) et comment développer un plan de gestion des risques pour contrôler, minimiser et se préparer aux risques potentiels d'un projet. Les compétences et techniques de gestion de projet au sein de cet ExpertTrack peuvent être utiles dans une variété de postes et d'industries, que vous souhaitiez démarrer ou améliorer une carrière dans la gestion de projet, ou simplement ajouter les méthodologies à un autre rôle entièrement. en explorant les modèles Scrum et Waterfall, le lancement du projet, les phases et les cycles de vie prolongés.
Développez votre compréhension du cycle de vie du projet et des outils de projet agiles dans cette introduction à la gestion de projet efficace.
Améliorez vos compétences en matière de planification de projet et de communication et apprenez à mener à bien un projet jusqu'à son achèvement.
Apprenez à contrôler, minimiser et préparer les dangers potentiels, du qualitatif au quantitatif jusqu'à l'élaboration d'un plan de gestion des risques.
Analysez l'impact de l'environnement organisationnel sur les livrables du projet et acquérez les compétences nécessaires pour réussir sur des projets mondiaux.
Apprenez à naviguer avec succès dans des scénarios imprévisibles dans le contexte du développement de produits en utilisant la méthodologie agile vs scrum.
Un ExpertTrack sera idéal pour maîtriser de nouvelles compétences dans votre domaine d'expertise choisi. Vous étudierez à travers une série de cours thématiques à votre propre rythme. Passez l'évaluation finale pour obtenir le certificat numérique qui prouve votre expérience.
Décidez si l'ExpertTrack vous convient avec un accès gratuit à la suite complète de cours et d'évaluations pendant une semaine.
Payez un abonnement mensuel aussi longtemps qu'il le faudra pour terminer ExpertTrack. Vous pouvez apprendre à votre rythme et annuler à tout moment.
Recevez un certificat pour chaque cours suivi et réussissez l'évaluation finale pour obtenir votre certificat numérique ExpertTrack complet. Partagez-le sur LinkedIn.
Utilisez votre formation spécialisée pour progresser dans votre carrière ou acquérir de l'expérience dans des domaines qui vous passionnent.
Expérience requise Si vous travaillez dans la gestion de projet ou cherchez à ajouter la gestion de projet à vos compétences professionnelles, cet ExpertTrack vous fournira les connaissances techniques et pratiques dont vous avez besoin pour gérer et exécuter efficacement des projets. Il est recommandé que vous ayez jusqu'à deux ans d'expérience dans le domaine de la gestion de projet, soit en tant qu'étudiant, soit dans votre propre carrière, car certaines connaissances de l'industrie vous seront utiles.
Coventry a reçu la médaille d'or dans le cadre d'excellence de l'enseignement (TEF) du gouvernement britannique en 2017 et est l'université de l'année pour l'expérience étudiante dans le Times et le Sunday Times Good University Guide 2019.
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