Programme virtuel de :EDX |
Comprendre les clés pour naviguer avec succès dans les rôles et les responsabilités d'un chef de produit pour conduire le changement avec des collaborateurs et des influenceurs internes et externes.
Apprenez à vraiment connaître votre client cible, les besoins non satisfaits de votre client, votre proposition de valeur, l'ensemble des fonctionnalités de votre produit et votre expérience utilisateur, puis intégrez ces connaissances dans les exigences et les plans de positionnement du marché et du produit.
Transformez les idées de produits en actifs tangibles en créant des wireframes, des rendus 3D, des prototypes et des produits minimum viables (MVP) pour tester les hypothèses et valider les intérêts des clients.
Développer des techniques de conception et de modélisation pour une rétroaction et un brainstorming rapides, l'optimisation du système avec des architectures ouvertes, la validation des fonctionnalités et la vérification des performances, et l'exploitation et l'activation des conceptions de système, des plates-formes et des écosystèmes.
Adoptez le leadership produit moderne pour créer et motiver des équipes de produits et créer des organisations capables de découvrir et de fournir des produits à grande échelle.
5 mois. 2 à 3 heures par semaine suggérées.
5 cours virtuels en soft skills
La gestion des produits est l'un des emplois les plus dynamiques et les plus lucratifs disponibles aujourd'hui.
Les entreprises ont réalisé le besoin désespéré des chefs de produit de créer des produits que les clients adorent, qui intègrent la conception, la fonctionnalité et les solutions commerciales.
Il s'agit d'une certification de gestion de produit unique en son genre qui couvre les ensembles de compétences pour l'ensemble du cycle de vie du produit.
Nous commençons par les bases de la gestion de produits et pourquoi ce rôle est si convoité comme rampe de lancement pour les futurs PDG et fondateurs de startups.
En explorant les rôles et les responsabilités d'un chef de produit, nous identifierons votre relation avec les parties prenantes externes et internes, y compris les clients, l'ingénierie, les services juridiques, les finances, le marketing et le service client.
En tant que chef de produit, vous devez vous approprier les résultats du succès de votre produit en abordant les risques tôt et en préparant vos équipes au succès.
C'est pourquoi nous passons directement à la discussion des produits adaptés au marché, avec un aperçu détaillé des clients cibles, des besoins non satisfaits des clients, des propositions de valeur, des ensembles de fonctionnalités et des expériences utilisateur.
La conception de l'expérience client et utilisateur est aujourd'hui essentielle pour créer d'excellents produits.
Fini le vieux paradigme du modèle de conception « la forme suit la fonction ».
Le processus doit être itératif et suivre les meilleurs processus de conception et de développement de produits.
Ce cours essentiel sur la gestion des produits explique les principes clés de la conception axée sur les personnes, la cartographie des histoires et le prototypage.
Les chefs de produit doivent connaître et apprécier les outils et les processus du concepteur de produit.
En combinant ces principes avec de bons processus Scrum, vous apprendrez à créer d'excellents produits qui ne sacrifient pas la conception pour la fonctionnalité ou la faisabilité.
L'ingénierie des systèmes agiles garantit que les excellents produits se démarquent vraiment au fil du temps dans les trois domaines de la conception, de la fonctionnalité et de la faisabilité technique.
L'ingénierie des systèmes agiles utilise des outils tels que le prototypage rapide, les architectures d'ensembles ouverts et la conception de plates-formes.
En utilisant une méthodologie agile pour plus que les affaires et la conception, vous innoverez et collaborerez mieux, gérerez une dette technique coûteuse et validerez vos idées de produits avec des métriques d'innovation et de science des données.
Enfin, vous ne pouvez pas diriger des produits sans compétences de base en leadership et en influence.
Les chefs de produit sont des maîtres de la vente interne, de la constitution d'équipes, de la délégation et de l'autonomisation.
Ils savent également que les grandes carrières en gestion de produits ne se construisent pas d'elles-mêmes.
De la conception d'une stratégie produit à la représentation correcte de la feuille de route produit, le processus doit être inclusif, interactif et motivant.
Ce cours vous permettra d'aligner les équipes de produits, de conception de produits et de développement de produits pour la vitesse et l'innovation à grande échelle.
Que vous cherchiez à accélérer votre carrière, à obtenir un diplôme ou à apprendre quelque chose pour des raisons personnelles, edX a les cours qu'il vous faut.
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