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Les cours de la spécialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet sont un préalable recommandé au certificat de gestion de projet appliquée de l'UCI. Les projets réussis nécessitent une planification minutieuse en amont. Dans ce cours, vous apprendrez les principaux rôles et responsabilités du chef de projet et de l'équipe de projet. Vous apprendrez également à répondre à certaines questions clés pour vous aider à atteindre les objectifs de votre projet : qu'est-ce que ce projet accomplira ? Pourquoi ce projet est-il important ? à qui profite
Les cours de la spécialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet sont un préalable recommandé au certificat de gestion de projet appliquée de l'UCI.
Les projets réussis nécessitent une planification minutieuse en amont.
Dans ce cours, vous apprendrez les principaux rôles et responsabilités du chef de projet et de l'équipe de projet.
Vous apprendrez également à répondre à certaines questions clés pour vous aider à atteindre les objectifs de votre projet : qu'est-ce que ce projet accomplira ? Pourquoi ce projet est-il important ? A qui profite ce projet ? Comment allons-nous planifier des résultats fructueux ? A l'issue de ce cours, vous serez capable de : 1.
Identifier les principales caractéristiques d'un projet 2.
Identifier les principales limites du projet 3.
Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet 4.
Identifier les structures organisationnelles du projet 5.
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Commencez dans ce module en examinant l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Dans ce module, nous identifierons les principales caractéristiques d'un projet, identifierons les principales contraintes du projet, définirons le rôle et les responsabilités du chef de projet et identifierons les structures organisationnelles du projet.
Dans ce module, nous comprendrons la définition d'une partie prenante du projet, identifierons qui elle est, identifiera ses besoins d'information et définira la responsabilité de la gestion des parties prenantes et du contrôle de leur participation.
Dans ce module, nous définirons l'objectif de l'utilisation d'une charte de projet, décrirons les éléments clés d'un plan de projet et discuterons de l'énoncé de portée et de la structure de répartition du travail (WBS).
Dans ce module, nous décrirons la différence entre autorité et influence et identifierons les sources communes de conflit dans un environnement de projet.
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Instructeur, Université de Californie, Irvine Division of Continuing Education
ma personne_add 787.322 XNUMX étudiants
mon ordinateurCours 24
Depuis 1965, l'Université de Californie à Irvine a combiné les forces d'une grande université de recherche avec la générosité d'un emplacement sans précédent dans le sud de la Californie. L'engagement inébranlable de l'UCI envers des universitaires rigoureux, une recherche de pointe et le développement du leadership et du caractère fait du campus une force motrice pour l'innovation et la découverte qui sert nos communautés locales, nationales et mondiales à bien des égards. .
Bonjour, comment puis-je vous aider? Un cours vous intéresse ? A propos de quel sujet ?
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