Cours virtuel de :Udemy |
Si vous êtes un entrepreneur, ce cours va changer votre vie.
Épargnez-vous des mois de frustration inutile en créant des produits ou des services dont personne ne veut.
Dans ce programme de lancement de startup, vous apprendrez de manière pratique les étapes à suivre pour lancer votre idée d'entreprise en 12 semaines en utilisant les approches Lean Startup. Ces approches sont basées sur la méthodologie de développement client du professeur Steve Blank et Bob Dorf de l'Université de Stanford, utilisée par des milliers d'entrepreneurs prospères à travers le monde tels que Dropbox, Airbnb ou Instagram.
Il vous permettra d'être littéralement comme dans un pré-accélérateur de démarrage dans le confort de votre maison. Apprendre et pratiquer les processus, les outils et les compétences qui changent le monde des affaires.
Vous vous êtes sûrement déjà posé ces questions en tant qu'entrepreneur :
Comment puis-je mettre mon idée en pratique?
Comment puis-je savoir si mon idée est une bonne affaire ?
Comment puis-je tester ma solution sans dépenser beaucoup d'argent ?
Comment puis-je trouver mes premiers clients ?
Si c'est le cas, vous devriez commencer à appliquer le Lean Startup.
Mais sur quoi repose le Lean Startup ?
Sur trois principes :
Conception de modèle d'affaires.
Application du processus de développement client.
Développement du produit ou des services en utilisant le processus Agile Development.
Le cours commencera par une introduction à la philosophie et à l'approche que vous devrez suivre pendant 12 semaines pour rechercher votre modèle d'entreprise.
Dans le premier bloc de semaines (le premier et le second), vous apprendrez la philosophie de l'approche Lean Startup et la conception de modèles d'affaires.
Dans le deuxième bloc de la semaine (du troisième au onzième), vous apprendrez à appliquer le développement client dans les phases d'ajustement problème-solution : découverte client et ajustement produit-marché : validation client.
Dans le dernier bloc de semaines (du douzième au quinzième), vous apprendrez à utiliser une approche agile pour le développement de votre produit ou service ainsi qu'une série d'outils et de conseils pratiques.
C'est ce que vise ce programme de lancement d'entreprise, afin que vous puissiez découvrir de première main ce que vous verriez dans un pré-accélérateur, une école de commerce ou un programme entrepreneurial, mais dans le confort d'aller à votre rythme. L'objectif est que vous puissiez faire l'expérience de ce processus incroyable que tant d'entreprises prospères créent dans le monde entier et qui vous aidera également à transformer votre idée en une excellente entreprise.
Mais aussi dans ce programme vous avez :
2 heures de mentorat via skype avec l'un des enseignants du programme.
Accès à la communauté du groupe Facebook pour échanger des doutes, effectuer des interventions, apporter des expériences, etc. Il s'agit avant tout de favoriser l'apprentissage collaboratif.
5 rubriques de contenus supplémentaires et actualisés sur les thématiques Lean Startup : Synthèses de livres sur la démarche Lean Startup, guide pour les mentors, comparatif d'outils, présentations, articles, interviews, recommandations...
Ne réfléchissez pas à deux fois et commencez à faire les premiers pas pour créer votre entreprise.
Je l'espère.
A qui est destiné ce cours?
Entrepreneurs.
Startups
Consultants et conseillers en démarrage.
Formateurs en entrepreneuriat.
Responsable du développement commercial.
Directeurs de l'innovation.
intrapreneurs.
Chercheurs universitaires.
Semaine 1 - Introduction à l'approche Lean Startup.
Semaine 2 - Conception de modèle d'affaires
Semaine 3 - Découverte client. Identification des hypothèses de modèle d'affaires
Semaine 4 - Découverte client. Validation du problème client
Semaine 5 - Découverte client. Validez la solution. Conception d'expériences : MVP
Semaine 6 - Découverte client. Fit Problème-Solution. Pivoter ou suivre.
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Expert dans les sujets liés à l'INFORMATIQUE
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