Le cours virtuel "Agile Project Management - Virtual Course - Coursera", est un cours avec différents contenus et qui propose des cours vidéo de . Explorez ses fonctionnalités essentielles et cliquez sur le bouton orange pour obtenir des informations détaillées sur la plateforme d'apprentissage en ligne Coursera
Il s'agit du cinquième cours du programme Google Project Management Certificate. Ce cours explorera l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet agile, y compris le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile et d'autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure de votre progression dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, explorerez ses piliers et ses valeurs et comparerez les rôles essentiels de l'équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un portefeuille de produits, mettre en œuvre des stratégies de livraison Agile axées sur la valeur et définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez également des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et saisir des opportunités dans des rôles agiles. Les chefs de projet actuels de Google continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs. Les étudiants qui terminent ce programme doivent être équipés pour postuler à des emplois de niveau débutant en tant que chefs de projet. Aucune expérience préalable n'est requise. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : - Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes. - Expliquer les piliers de Scrum et comment ils soutiennent les valeurs Scrum. - Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces. - Créer et gérer un portefeuille de produits et effectuer le raffinement du portefeuille. - Décrire les cinq événements Scrum importants et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum. - Mettre en œuvre des stratégies de livraison agiles axées sur la valeur et définir une feuille de route de valeur. - Expliquer comment former une équipe Agile et les aider à surmonter les défis. - Effectuez une recherche d'emploi pour un rôle Agile et apprenez comment réussir votre entretien.
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